月度复盘会：团队管理实操要点
单店贴膜店在「团队管理」环节常见问题是：数据+1 个案例+1 个改进动作。 下面是一套可直接执行的要点，照着做能少踩坑。
① 核心要点
- 时长 60 分钟
② 执行步骤
- 不批斗
③ 检查与复盘
- 行动项
今日就能做
- □ 把本文要点写进门店 SOP 或系统备注
- □ 早会 3 分钟过一遍，指定责任人
- □ 一周后复盘：哪条有效、哪条要改
实操建议：复盘会必须有「下周谁做什么」，否则白开。
单店贴膜店在「团队管理」环节常见问题是：数据+1 个案例+1 个改进动作。 下面是一套可直接执行的要点，照着做能少踩坑。