新人 7 天带教：团队管理实操要点
单店贴膜店在「团队管理」环节常见问题是：前台/师傅/销售不同带教清单。 下面是一套可直接执行的要点，照着做能少踩坑。
① 核心要点
- Day1-2 观摩
② 执行步骤
- Day3-5 跟单
③ 检查与复盘
- Day6-7 考核
今日就能做
- □ 把本文要点写进门店 SOP 或系统备注
- □ 早会 3 分钟过一遍，指定责任人
- □ 一周后复盘：哪条有效、哪条要改
实操建议：新人别一上来独立接大单，先从小单练。
单店贴膜店在「团队管理」环节常见问题是：前台/师傅/销售不同带教清单。 下面是一套可直接执行的要点，照着做能少踩坑。